管理咨詢從應用的角度，可分為以下多種業務： 　

1. 經營戰略咨詢 　　

2. 組織結構咨詢 　　

3. 制度體系咨詢 　　

4. 管理流程咨詢 　　

5. 營銷工具與營銷形式咨詢 　　

6. 生產管理咨詢 　　

7. 質量管理咨詢 　　

8. 業務流程咨詢 　　

9. 薪酬績效管理咨詢 　　

10. 人力資源管理與開發咨詢 　　

11. 企業文化咨詢 　　

12. 集團管控 　　

13. 運營管理 　　

14. 并購重組 　　

15. 信息化咨詢 　　

根據系統，管理咨詢可分三個層次，基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢 　　

管理咨詢的性質 　　

管理咨詢是有組織的智力服務活動，咨詢人員以自己的知識和經驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務。